当前位置:新闻资讯 > 设计师访谈

艺科设计创始人赵秋平访谈:不忘初心,方得始终!

发布日期:2018-9-7 14:32:25 访问次数:38

艺科设计创始人赵秋平访谈:不忘初心,方得始终!

【导读】改革开放至今,我国的经济增长速度令人惊叹,人们生活水平迅速提高。经济的持续增长造就了酒店业的发展,酒店行业在我国崛起,并逐渐走向成熟,而在这种背景下却死掉了一大批的传统酒店,其根本原因在于,人们生活理念的改变导致很多酒店无法满足客户需求,而如何打造出具有用户体验和竞争力的酒店呢?

青岛媒体网有幸于近日对艺科设计创始人赵总进行了一场访谈,受益匪浅。艺科设计创立于2009年,业务范围涵盖全国各地,近十年的的时间一直致力于商业空间和软装设计的研究设计,积极探索商业空间设计的新模式,以商业需求与空间美学为基点,开发更多可能性。访谈中对于中国的酒店行业发展赵总讲了两点注意事项,也是她这些年的从业经验总结。

赵总提到首先是产品特色,现在任何产品都需要有自己的核心竞争力,酒店也不例外,如何让客户感受到与众不同的酒店项目其根本就是要挖掘酒店可以给客户带来的视觉和感觉的双重享受,让客户第一眼就能看得上的酒店很重要,那设计的合理性就必须作为其特色之一,客户需要哪些配套功能,如何在满足酒店客户对审美的要求的同时尽可能的选用性价比较高的装修用材,这些都是一个专业酒店设计公司必须考虑的部分。

“我们观看世界的视角与感受世界的方式可能有千万种,只要能够下意识地将这些角度和感受方法运用到日常生活中,就是设计”

这是赵总在访谈中提到的:酒店是一种社会艺术的形式,无论是怎样的酒店,都暗含着设计师的夙愿:在理想中呈现精神的力量,并且把生活的憧憬放的更高。他们对人生的可能性有强烈的洞察力,并将此与对现实和未来的思考结合在一起。“设计不是一种职业,而是一种心灵的习惯。”不论是在固有模式下创造惊喜,还是引入其它领域元素进而激发的思考与想象,归结都是对于未来生活方式的探索,这是艺科设计对待空间的态度。

赵总提到的第二点,酒店本身的盈利点必须清晰多样,很多酒店投资人对酒店的理解还是单纯的房租差作为酒店的盈利点,其效果明显,但是收效慢,而且以酒店的体量来说,投资回报比相对偏弱,开发酒店本身更多的盈利点就更为重要,现在互联网化下的酒店的一空间多样化的使用可以提升酒店配套空间的使用率及盈利能力,还有很多内部软装的独特化也可以吸引一些旅居人群对美的东西的购买欲,所以酒店空间中最好的盈利点就在于整个空间除了人,其他都是可以产生价值的。这就体现了酒店设计中重视空间感及酒店文化展示部分,设计要与企业文化相结合,才会更有特色和吸引力。

英国设计师Michael Farry于1966年首次提出设计管理的定义,他认为,”设计管理是在界定设计问题,寻找合适设计师,且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题”。这是基于设计师层面,提出的对于具体设计工作的管理。

设计管理的另一种理解——企业战略层面的设计管理则指的是企业领导从企业经营角度对设计进行的管理,以企业理念和经营方针为依据,使设计更好地为企业的战略目标服务。艺科设计赵总在制订设计计划与实施计划的过程中,听取项目各方的意见,权衡利弊,允许在合理范围内作出调整,使各方协调一致地按照计划执行。

未来酒店行业中具有个性和创意的主题酒店将会脱颖而出

赵总讲主题酒店的推出在国外已有近50年的历史。1958年,美国加利福尼亚的Madonna Inn率先推出12间主题房间,后来发展到109间,成为美国最早、最具有代表性的主题酒店。而我国第一家真正意义上的主题酒店,是2002年5月在深圳开业的威尼斯酒店,它融合了文艺复兴和欧洲后现代主义的建筑风格,但是相对来说风格简单,文化内涵不深。

有使命感的企业文化唯有远大的理想,即“使命感”,才是团结有识之士的法宝。使命对企业有重要意义,是企业决策的基础和背景,是团结大家在一起合作的焦点,是激励团队走向成功的动力,是员工的信念以及向心力,是所有人步调一致的保障。这种使命感,依靠的是人心的凝聚。

所以在酒店设计领域要专研、要学习,挖掘酒店特色文化并与设计相结合,不忘创业成立之初心,方得发展之始终!

备注:赵秋平,全球商业空间设计领域著名女性设计师。尤为擅长酒店领域设计。曾倡导“空间设计与市场研究相结合,彰显艺术格局的同时,帮助客户实现利益最大化”的理念,首创营销型商业空间设计理念。

【导读】改革开放至今,我国的经济增长速度令人惊叹,人们生活水平迅速提高。经济的持续增长造就了酒店业的发展,酒店行业在我国崛起,并逐渐走向成熟,而在这种背景下却死掉了一大批的传统酒店,其根本原因在于,人们生活理念的改变导致很多酒店无法满足客户需求,而如何打造出具有用户体验和竞争力的酒店呢?

青岛媒体网有幸于近日对艺科设计创始人赵总进行了一场访谈,受益匪浅。艺科设计创立于2009年,业务范围涵盖全国各地,近十年的的时间一直致力于商业空间和软装设计的研究设计,积极探索商业空间设计的新模式,以商业需求与空间美学为基点,开发更多可能性。访谈中对于中国的酒店行业发展赵总讲了两点注意事项,也是她这些年的从业经验总结。

赵总提到首先是产品特色,现在任何产品都需要有自己的核心竞争力,酒店也不例外,如何让客户感受到与众不同的酒店项目其根本就是要挖掘酒店可以给客户带来的视觉和感觉的双重享受,让客户第一眼就能看得上的酒店很重要,那设计的合理性就必须作为其特色之一,客户需要哪些配套功能,如何在满足酒店客户对审美的要求的同时尽可能的选用性价比较高的装修用材,这些都是一个专业酒店设计公司必须考虑的部分。

“我们观看世界的视角与感受世界的方式可能有千万种,只要能够下意识地将这些角度和感受方法运用到日常生活中,就是设计”

这是赵总在访谈中提到的:酒店是一种社会艺术的形式,无论是怎样的酒店,都暗含着设计师的夙愿:在理想中呈现精神的力量,并且把生活的憧憬放的更高。他们对人生的可能性有强烈的洞察力,并将此与对现实和未来的思考结合在一起。“设计不是一种职业,而是一种心灵的习惯。”不论是在固有模式下创造惊喜,还是引入其它领域元素进而激发的思考与想象,归结都是对于未来生活方式的探索,这是艺科设计对待空间的态度。

赵总提到的第二点,酒店本身的盈利点必须清晰多样,很多酒店投资人对酒店的理解还是单纯的房租差作为酒店的盈利点,其效果明显,但是收效慢,而且以酒店的体量来说,投资回报比相对偏弱,开发酒店本身更多的盈利点就更为重要,现在互联网化下的酒店的一空间多样化的使用可以提升酒店配套空间的使用率及盈利能力,还有很多内部软装的独特化也可以吸引一些旅居人群对美的东西的购买欲,所以酒店空间中最好的盈利点就在于整个空间除了人,其他都是可以产生价值的。这就体现了酒店设计中重视空间感及酒店文化展示部分,设计要与企业文化相结合,才会更有特色和吸引力。

英国设计师Michael Farry于1966年首次提出设计管理的定义,他认为,”设计管理是在界定设计问题,寻找合适设计师,且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题”。这是基于设计师层面,提出的对于具体设计工作的管理。

设计管理的另一种理解——企业战略层面的设计管理则指的是企业领导从企业经营角度对设计进行的管理,以企业理念和经营方针为依据,使设计更好地为企业的战略目标服务。艺科设计赵总在制订设计计划与实施计划的过程中,听取项目各方的意见,权衡利弊,允许在合理范围内作出调整,使各方协调一致地按照计划执行。

未来酒店行业中具有个性和创意的主题酒店将会脱颖而出

赵总讲主题酒店的推出在国外已有近50年的历史。1958年,美国加利福尼亚的Madonna Inn率先推出12间主题房间,后来发展到109间,成为美国最早、最具有代表性的主题酒店。而我国第一家真正意义上的主题酒店,是2002年5月在深圳开业的威尼斯酒店,它融合了文艺复兴和欧洲后现代主义的建筑风格,但是相对来说风格简单,文化内涵不深。

有使命感的企业文化唯有远大的理想,即“使命感”,才是团结有识之士的法宝。使命对企业有重要意义,是企业决策的基础和背景,是团结大家在一起合作的焦点,是激励团队走向成功的动力,是员工的信念以及向心力,是所有人步调一致的保障。这种使命感,依靠的是人心的凝聚。

所以在酒店设计领域要专研、要学习,挖掘酒店特色文化并与设计相结合,不忘创业成立之初心,方得发展之始终!

备注:赵秋平,全球商业空间设计领域著名女性设计师。尤为擅长酒店领域设计。曾倡导“空间设计与市场研究相结合,彰显艺术格局的同时,帮助客户实现利益最大化”的理念,首创营销型商业空间设计理念。

【导读】改革开放至今,我国的经济增长速度令人惊叹,人们生活水平迅速提高。经济的持续增长造就了酒店业的发展,酒店行业在我国崛起,并逐渐走向成熟,而在这种背景下却死掉了一大批的传统酒店,其根本原因在于,人们生活理念的改变导致很多酒店无法满足客户需求,而如何打造出具有用户体验和竞争力的酒店呢?

青岛媒体网有幸于近日对艺科设计创始人赵总进行了一场访谈,受益匪浅。艺科设计创立于2009年,业务范围涵盖全国各地,近十年的的时间一直致力于商业空间和软装设计的研究设计,积极探索商业空间设计的新模式,以商业需求与空间美学为基点,开发更多可能性。访谈中对于中国的酒店行业发展赵总讲了两点注意事项,也是她这些年的从业经验总结。

赵总提到首先是产品特色,现在任何产品都需要有自己的核心竞争力,酒店也不例外,如何让客户感受到与众不同的酒店项目其根本就是要挖掘酒店可以给客户带来的视觉和感觉的双重享受,让客户第一眼就能看得上的酒店很重要,那设计的合理性就必须作为其特色之一,客户需要哪些配套功能,如何在满足酒店客户对审美的要求的同时尽可能的选用性价比较高的装修用材,这些都是一个专业酒店设计公司必须考虑的部分。

“我们观看世界的视角与感受世界的方式可能有千万种,只要能够下意识地将这些角度和感受方法运用到日常生活中,就是设计”

这是赵总在访谈中提到的:酒店是一种社会艺术的形式,无论是怎样的酒店,都暗含着设计师的夙愿:在理想中呈现精神的力量,并且把生活的憧憬放的更高。他们对人生的可能性有强烈的洞察力,并将此与对现实和未来的思考结合在一起。“设计不是一种职业,而是一种心灵的习惯。”不论是在固有模式下创造惊喜,还是引入其它领域元素进而激发的思考与想象,归结都是对于未来生活方式的探索,这是艺科设计对待空间的态度。

赵总提到的第二点,酒店本身的盈利点必须清晰多样,很多酒店投资人对酒店的理解还是单纯的房租差作为酒店的盈利点,其效果明显,但是收效慢,而且以酒店的体量来说,投资回报比相对偏弱,开发酒店本身更多的盈利点就更为重要,现在互联网化下的酒店的一空间多样化的使用可以提升酒店配套空间的使用率及盈利能力,还有很多内部软装的独特化也可以吸引一些旅居人群对美的东西的购买欲,所以酒店空间中最好的盈利点就在于整个空间除了人,其他都是可以产生价值的。这就体现了酒店设计中重视空间感及酒店文化展示部分,设计要与企业文化相结合,才会更有特色和吸引力。

英国设计师Michael Farry于1966年首次提出设计管理的定义,他认为,”设计管理是在界定设计问题,寻找合适设计师,且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题”。这是基于设计师层面,提出的对于具体设计工作的管理。

设计管理的另一种理解——企业战略层面的设计管理则指的是企业领导从企业经营角度对设计进行的管理,以企业理念和经营方针为依据,使设计更好地为企业的战略目标服务。艺科设计赵总在制订设计计划与实施计划的过程中,听取项目各方的意见,权衡利弊,允许在合理范围内作出调整,使各方协调一致地按照计划执行。

未来酒店行业中具有个性和创意的主题酒店将会脱颖而出

赵总讲主题酒店的推出在国外已有近50年的历史。1958年,美国加利福尼亚的Madonna Inn率先推出12间主题房间,后来发展到109间,成为美国最早、最具有代表性的主题酒店。而我国第一家真正意义上的主题酒店,是2002年5月在深圳开业的威尼斯酒店,它融合了文艺复兴和欧洲后现代主义的建筑风格,但是相对来说风格简单,文化内涵不深。

有使命感的企业文化唯有远大的理想,即“使命感”,才是团结有识之士的法宝。使命对企业有重要意义,是企业决策的基础和背景,是团结大家在一起合作的焦点,是激励团队走向成功的动力,是员工的信念以及向心力,是所有人步调一致的保障。这种使命感,依靠的是人心的凝聚。

所以在酒店设计领域要专研、要学习,挖掘酒店特色文化并与设计相结合,不忘创业成立之初心,方得发展之始终!

备注:赵秋平,全球商业空间设计领域著名女性设计师。尤为擅长酒店领域设计。曾倡导“空间设计与市场研究相结合,彰显艺术格局的同时,帮助客户实现利益最大化”的理念,首创营销型商业空间设计理念。【导读】改革开放至今,我国的经济增长速度令人惊叹,人们生活水平迅速提高。经济的持续增长造就了酒店业的发展,酒店行业在我国崛起,并逐渐走向成熟,而在这种背景下却死掉了一大批的传统酒店,其根本原因在于,人们生活理念的改变导致很多酒店无法满足客户需求,而如何打造出具有用户体验和竞争力的酒店呢?

青岛媒体网有幸于近日对艺科设计创始人赵总进行了一场访谈,受益匪浅。艺科设计创立于2009年,业务范围涵盖全国各地,近十年的的时间一直致力于商业空间和软装设计的研究设计,积极探索商业空间设计的新模式,以商业需求与空间美学为基点,开发更多可能性。访谈中对于中国的酒店行业发展赵总讲了两点注意事项,也是她这些年的从业经验总结。

赵总提到首先是产品特色,现在任何产品都需要有自己的核心竞争力,酒店也不例外,如何让客户感受到与众不同的酒店项目其根本就是要挖掘酒店可以给客户带来的视觉和感觉的双重享受,让客户第一眼就能看得上的酒店很重要,那设计的合理性就必须作为其特色之一,客户需要哪些配套功能,如何在满足酒店客户对审美的要求的同时尽可能的选用性价比较高的装修用材,这些都是一个专业酒店设计公司必须考虑的部分。

“我们观看世界的视角与感受世界的方式可能有千万种,只要能够下意识地将这些角度和感受方法运用到日常生活中,就是设计”

这是赵总在访谈中提到的:酒店是一种社会艺术的形式,无论是怎样的酒店,都暗含着设计师的夙愿:在理想中呈现精神的力量,并且把生活的憧憬放的更高。他们对人生的可能性有强烈的洞察力,并将此与对现实和未来的思考结合在一起。“设计不是一种职业,而是一种心灵的习惯。”不论是在固有模式下创造惊喜,还是引入其它领域元素进而激发的思考与想象,归结都是对于未来生活方式的探索,这是艺科设计对待空间的态度。

赵总提到的第二点,酒店本身的盈利点必须清晰多样,很多酒店投资人对酒店的理解还是单纯的房租差作为酒店的盈利点,其效果明显,但是收效慢,而且以酒店的体量来说,投资回报比相对偏弱,开发酒店本身更多的盈利点就更为重要,现在互联网化下的酒店的一空间多样化的使用可以提升酒店配套空间的使用率及盈利能力,还有很多内部软装的独特化也可以吸引一些旅居人群对美的东西的购买欲,所以酒店空间中最好的盈利点就在于整个空间除了人,其他都是可以产生价值的。这就体现了酒店设计中重视空间感及酒店文化展示部分,设计要与企业文化相结合,才会更有特色和吸引力。

英国设计师Michael Farry于1966年首次提出设计管理的定义,他认为,”设计管理是在界定设计问题,寻找合适设计师,且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题”。这是基于设计师层面,提出的对于具体设计工作的管理。

设计管理的另一种理解——企业战略层面的设计管理则指的是企业领导从企业经营角度对设计进行的管理,以企业理念和经营方针为依据,使设计更好地为企业的战略目标服务。艺科设计赵总在制订设计计划与实施计划的过程中,听取项目各方的意见,权衡利弊,允许在合理范围内作出调整,使各方协调一致地按照计划执行。

未来酒店行业中具有个性和创意的主题酒店将会脱颖而出

赵总讲主题酒店的推出在国外已有近50年的历史。1958年,美国加利福尼亚的Madonna Inn率先推出12间主题房间,后来发展到109间,成为美国最早、最具有代表性的主题酒店。而我国第一家真正意义上的主题酒店,是2002年5月在深圳开业的威尼斯酒店,它融合了文艺复兴和欧洲后现代主义的建筑风格,但是相对来说风格简单,文化内涵不深。

有使命感的企业文化唯有远大的理想,即“使命感”,才是团结有识之士的法宝。使命对企业有重要意义,是企业决策的基础和背景,是团结大家在一起合作的焦点,是激励团队走向成功的动力,是员工的信念以及向心力,是所有人步调一致的保障。这种使命感,依靠的是人心的凝聚。

所以在酒店设计领域要专研、要学习,挖掘酒店特色文化并与设计相结合,不忘创业成立之初心,方得发展之始终!

备注:赵秋平,全球商业空间设计领域著名女性设计师。尤为擅长酒店领域设计。曾倡导“空间设计与市场研究相结合,彰显艺术格局的同时,帮助客户实现利益最大化”的理念,首创营销型商业空间设计理念。【导读】改革开放至今,我国的经济增长速度令人惊叹,人们生活水平迅速提高。经济的持续增长造就了酒店业的发展,酒店行业在我国崛起,并逐渐走向成熟,而在这种背景下却死掉了一大批的传统酒店,其根本原因在于,人们生活理念的改变导致很多酒店无法满足客户需求,而如何打造出具有用户体验和竞争力的酒店呢?

青岛媒体网有幸于近日对艺科设计创始人赵总进行了一场访谈,受益匪浅。艺科设计创立于2009年,业务范围涵盖全国各地,近十年的的时间一直致力于商业空间和软装设计的研究设计,积极探索商业空间设计的新模式,以商业需求与空间美学为基点,开发更多可能性。访谈中对于中国的酒店行业发展赵总讲了两点注意事项,也是她这些年的从业经验总结。

赵总提到首先是产品特色,现在任何产品都需要有自己的核心竞争力,酒店也不例外,如何让客户感受到与众不同的酒店项目其根本就是要挖掘酒店可以给客户带来的视觉和感觉的双重享受,让客户第一眼就能看得上的酒店很重要,那设计的合理性就必须作为其特色之一,客户需要哪些配套功能,如何在满足酒店客户对审美的要求的同时尽可能的选用性价比较高的装修用材,这些都是一个专业酒店设计公司必须考虑的部分。

“我们观看世界的视角与感受世界的方式可能有千万种,只要能够下意识地将这些角度和感受方法运用到日常生活中,就是设计”

这是赵总在访谈中提到的:酒店是一种社会艺术的形式,无论是怎样的酒店,都暗含着设计师的夙愿:在理想中呈现精神的力量,并且把生活的憧憬放的更高。他们对人生的可能性有强烈的洞察力,并将此与对现实和未来的思考结合在一起。“设计不是一种职业,而是一种心灵的习惯。”不论是在固有模式下创造惊喜,还是引入其它领域元素进而激发的思考与想象,归结都是对于未来生活方式的探索,这是艺科设计对待空间的态度。

赵总提到的第二点,酒店本身的盈利点必须清晰多样,很多酒店投资人对酒店的理解还是单纯的房租差作为酒店的盈利点,其效果明显,但是收效慢,而且以酒店的体量来说,投资回报比相对偏弱,开发酒店本身更多的盈利点就更为重要,现在互联网化下的酒店的一空间多样化的使用可以提升酒店配套空间的使用率及盈利能力,还有很多内部软装的独特化也可以吸引一些旅居人群对美的东西的购买欲,所以酒店空间中最好的盈利点就在于整个空间除了人,其他都是可以产生价值的。这就体现了酒店设计中重视空间感及酒店文化展示部分,设计要与企业文化相结合,才会更有特色和吸引力。

英国设计师Michael Farry于1966年首次提出设计管理的定义,他认为,”设计管理是在界定设计问题,寻找合适设计师,且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题”。这是基于设计师层面,提出的对于具体设计工作的管理。

设计管理的另一种理解——企业战略层面的设计管理则指的是企业领导从企业经营角度对设计进行的管理,以企业理念和经营方针为依据,使设计更好地为企业的战略目标服务。艺科设计赵总在制订设计计划与实施计划的过程中,听取项目各方的意见,权衡利弊,允许在合理范围内作出调整,使各方协调一致地按照计划执行。

未来酒店行业中具有个性和创意的主题酒店将会脱颖而出

赵总讲主题酒店的推出在国外已有近50年的历史。1958年,美国加利福尼亚的Madonna Inn率先推出12间主题房间,后来发展到109间,成为美国最早、最具有代表性的主题酒店。而我国第一家真正意义上的主题酒店,是2002年5月在深圳开业的威尼斯酒店,它融合了文艺复兴和欧洲后现代主义的建筑风格,但是相对来说风格简单,文化内涵不深。

有使命感的企业文化唯有远大的理想,即“使命感”,才是团结有识之士的法宝。使命对企业有重要意义,是企业决策的基础和背景,是团结大家在一起合作的焦点,是激励团队走向成功的动力,是员工的信念以及向心力,是所有人步调一致的保障。这种使命感,依靠的是人心的凝聚。

所以在酒店设计领域要专研、要学习,挖掘酒店特色文化并与设计相结合,不忘创业成立之初心,方得发展之始终!

备注:赵秋平,全球商业空间设计领域著名女性设计师。尤为擅长酒店领域设计。曾倡导“空间设计与市场研究相结合,彰显艺术格局的同时,帮助客户实现利益最大化”的理念,首创营销型商业空间设计理念。

360网站安全检测平台

工作时间:

联系人:

联系电话:

18765968651